很多时候，世界上最高深的智慧往往潜藏在平静的水面下。可以说，任正非成就了华为，而华为也成就了任正非。那么，华为从最初的几个人，发展成现在几乎遍布全球的17万多名，任正非是如何实现这种“滚雪球”式发展效应的？要想了解华为，就必须了解任正非，尤其是了解任正非的管理思想与心路历程。
基于此，在收集与阅读了关于任正非、华为方面的大量资料后，我深深地发现，在任正非的管理哲学里，有着很多可以学习的智慧，这种智慧一旦用于指导实践，并在实践中获得应用，所爆发出的力量是无与伦比的。在这方面，华为的高速发展可谓是个典型的案例。
任正非曾经说过：“活下来是华为最低和最高的目标。”这句话很朴素、很低调，却又很实在。大道至简。任正非的这句话，点出了企业成立后一切活动的根结所在。的确，企业无论大小，都要首先重视“生存”这个简单而又艰难的课题。
君不见，有些企业在规模还小的时候倒下，有些企业则在规模很大的时候倒下。在生存面前，任何企业几乎是一视同仁的。因此，真理往往以一种残酷而又无比真实的形态存在。